2015年11月13日 星期五

流金斜塔-48

經過上次記憶深刻的交手,吳明莉自是透過各種管道打聽高名峻,以求知己知彼。

「妳說高醫師啊? 啥,口罩男?! 哈哈,那是前幾年我就叫他戴的。」



說話的是首都七樓內科病房護理長,她正在試用吳明莉送的護唇膏,嘖了嘖嘴,貌似頗為滿意,就繼續說:

「那傢伙是個妖孽,不戴上口罩遮一下,我們家的小妹妹們都犯花癡了,這樣病房怎麼維持運作?」


有這麼嚴重? 吳明莉本以為畢竟是在醫院工作,戴口罩應該是為了預防感染,還有「遮帥」這招? 而且,還是為了醫院運作?

「真的,不騙妳。還好高醫師算正派,也討厭惹桃花,說戴就戴,戴到現在。聽說只有吃飯,睡覺,洗澡...,才拿下來吧?! 聽妳提起來,嘿,我是多久沒有看過他的全臉了?」

奇葩。

吳明莉入行一段時間了,看過貪小便宜的,好色的,喜歡八卦的,愛搞小動作鬥爭的...種種的醫界百態,還沒想過有這種奇葩。

那傢伙真的帥到掉渣? 明明冷得跟冰山一樣,說是正派,恐怕是不把別人看在眼裡的高傲。

冤家總是路窄,吳明莉即使想閃著他,過沒多久卻還是接到了活動指令--首都內科大餐敘。

新抗生素要搶下市佔率,首要改變醫師的開藥習慣 ,說得輕鬆,執行起來有夠煩。

Step 1: 灑文宣,送飲料,塞小禮物: 讓產品名進到醫師的眼睛,在大腦裡有過印象。這就是藥廠業務代表在醫院裡流竄的首要目的。

Step 2: 開研討會: 利用講授課程循序說服,對醫師洗腦,將印象」提升到「反射」--想到該給病人開藥,就想到這個產品。

Step 3: 餐敘: 招待具有潛力的主要客戶晚宴,利用酒酣耳熱之際,強力推薦產品。醫師通常會基於「吃人嘴軟,拿人手短」的人情因素,免不了在開藥時「回報」一

最後一招的經費要花得有效率,得要將客戶分級。住院醫師層級,收入普通,給個高檔料理開開葷,吃得高興,開藥就順手了。

主治醫師層級,愈資深的,尤其到主任級的,都是人精」; 啥好料的沒吃過,好玩的沒玩過? 野菜野味都不如--外面的野花,在酒精的催化下,環肥燕瘦各有姿態,色不迷人人自迷。

這就是當時面試時,主管們擔心吳明莉過不去的關卡了 -- 餐敘後的 second run (第二攤)。拉得下臉帶人上酒家,卻神態自若; 有手腕能讓客戶玩得滿意,卻不讓鹹豬手伸向自己。最後,還要確保客戶安全返家,任務圓滿,歡迎再度光臨。這些努力加總起來,業績沒多久之後就會開出來。

這一次,輪值到科內「行政總醫師」,大型聚餐的連絡窗口,好死不死就是高名峻。不找他,一網打盡內科醫師的餐敘辦不起來; 找他,吳明莉覺得根本是去找死...

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